2018年6月12日,供销集团监事会二届四次会议在集团六楼小会议顺利召开。会议由监事会副主席刘兆良同志主持,集团公司全体监事参加会议,集团公司监事会办公室副主任刘胜武列席会议。
会议审议通过了《集团监事会2018年上半年工作总结》、《关于社有直属企业监事会主席2017年度履职考核情况的报告》、《关于开展2018年监事会工作培训的方案》;讨论如何实施市供销总社副主任谢渝刚提出召开社有企业2018年监事会工作会的指导意见、以及近期监事会主要工作事项安排。
会上,副主席刘兆良指出当前社有企业监事会普遍存在监事会监督有效性不够、时效性不足、监督手段不多三个方面问题,要求集团监事多指导下属企业监事会工作,使其做到敢监督、会监督、能监督。
最后刘主席就提升集团监事会工作效果提出了五点要求:一是监事会要有责任担当,及时发现和纠正问题;二要关注企业“三重一大”事项,关注高层履职情况;三要保障监督的有效性,不流于形式;四要促进监督落到实处;五要不断研究企业的新情况、新问题。
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