2018年6月28日下午2点30分，供销集团在6楼小会议室召开专题会议，与各直属企业沟通不良应收款月度进度报送工作、绩效考核相关工作以及企业基本情况报送等内容。会议由供销集团副总经理宋红星主持，集团企管部、各直属企业班子成员及经办负责人参加了本次会议。

       宋总指出，一是不良应收款清收工作是2018年乃至未来相当长一段时期的重点工作。市总社对不良应收款清收工作高度重视，要求该项工作进度由“按季”改为“按月”报送。为统一企业报送口径和提升报告质量，企业必须按照统一规范的报告及附表格式填报。二是2017年度企业经营业绩考核工作已形成正式议案报市社主任办公会审议，各企业副总考核相关工作必须抓紧实施。三是报送企业基本情况是夯实企业管理的重要基础工作，按照供销集团下发的通知要求，各企业应在7月底以前完成上半年的基本情况报送工作。

       宋总对与会人员提出四点要求：一是高度重视。企业要抓好相关工作，吃透文件精神，理解相关办法，进一步明确责任人，落实牵头领导和专人督办；二是加强执行力。企业要按照文件要求不折不扣地执行，不可随意改动文件内容，不重不漏，力求准确；三是汇报传达。与会人员要向主要领导汇报会议精神，并积极贯彻落实；四是积极推进。企业要积极主动联系、对接供销集团相关对口部门，企管部要结合工作安排主动跟进各项工作情况，保证会议精神贯彻实施到位。