近日，市供销合作社党委委员、副主任，供销集团党委书记、董事长张海清调研三峡柑橘集团工作。供销集团党委副书记、总经理韦清怀陪同调研，农产品集团主要负责人及相关人员参加调研座谈会。

会上，张海清听取了三峡柑橘集团运营成果、重点工作推进情况及下一步工作计划，对三峡柑橘集团2022年工作给予了充分肯定。他强调，三峡柑橘集团要以做强“三峡柑橘”产业集群为己任，坚持为农服务方向不动摇，积极探索为农服务的有效途径。针对三峡柑橘集团下一步重点工作，张海清要求：一是抢抓工期。要及时解决重点项目推进过程中遇到的堵点和难点，在确保安全和质量的前提下，优化管理、倒排工期、依法依规，有力有序推动重点项目如期建成达效。二是提早谋划。加快优化忠县果业公司股权结构，进一步思考忠县鲜果集散处理基地项目建成投产后产品源头问题，从加工价格体系、人员管理等方面提早谋划，确保项目实现“开门红”。三是精选产品。要将市场化优质产品转化为自有产品，并根据市场调研、消费者喜好、柑橘成熟时间等挑选出与“三峡壹號”“三峡柑橘”品牌定位相符的优质产品以及精深加工产品。四是延伸产业链条。要始终围绕柑橘产业属性，深入探索并推动拓展柑橘产业链条，整合最优资源，提升柑橘产业发展核心竞争力。五是推进降本增效。要从业务发展需求出发配置人员，严明工作纪律，进一步修订完善各项工作管理制度，推动各项工作高质量运转。六是强化风险管控。要树牢底线思维，压实监管责任，加强重点岗位风险防范，坚持依法、依规做好重点项目管理，坚决筑牢安全生产的严密防线。