8月16日，市供销合作社党委委员、副主任，供销集团党委书记、董事长张海清调研指导日用消费品（棉麻）集团党委工作。供销集团党委副书记、总经理罗德志，副总经理、董事会秘书裴前友陪同调研。

在听取日用消费品（棉麻）集团党委近期工作情况报告后，张海清表示，推动日用消费品集团和重棉集团整合是市社党委从战略层面的考量，符合国企改革整体趋势，也是提升企业效益、增强核心竞争力、实现资产保值增值的重要手段。日用消费品（棉麻）集团自整合以来，团队精神面貌有了较大改观，企业运行机制逐步完善，发展方向和业务模式基本清晰，市社党委决策的成效得到初步体现。同时，他指出市社党委对此次整合提出了很高要求，在一定程度上只许成功不许失败，要求接下来大家务必要思想统一、行动坚决，着力抓好以下几项重点工作：一是要牢固树立企业全市场化观念，推动实现业务市场化、团队市场化、机制市场化，进一步提升企业核心竞争力。二是要着力强化风险管控，健全完善制度机制，多措并举推动各项工作落实，防止制度执行“两张皮”。三是要坚定发展信心，切实抓好企业整合、巡察整改、包袱化解等重点工作，全力冲刺全年营收利润目标任务。