1月31日下午，重庆供销集团召开2023年度工作会，市供销合作社党委委员、副主任，供销集团党委书记、董事长张海清参加会议并讲话。集团党委副书记、总经理韦清怀主持会议并对集团完成全年各项经营目标任务提出要求。

会议认为，2022年是极具挑战、极不平凡的一年，供销集团顶住了需求收缩、供给冲击、预期转弱的“三重压力”和国际局势紧张、疫情持续反复、部分政策收紧等多重不利因素，坚决回归主责主业、坚决纵深推进改革、坚决防范化解风险、坚决提升监管效能、坚决从严管党治党，奋勇担当、积极作为，干部经营理念、企业发展韧性、管理精细程度、职工精神面貌持续改善，全集团市场化经营意识不断加强，实现了经营大局总体稳定。

会议指出，要清醒认识企业当前面临的复杂严峻的外部经济大形势，正确处理好改革发展过程中的“四对矛盾”，坚定信心、勇敢面对、亮剑迎战，以斗志昂扬的奋进姿态，热情饱满的精神势头，朝着既定的方向和目标，全力战胜前进道路上的各种困难挑战，持续推动企业经营管理实现更大突破、取得更大进步。

会议强调，抓好2023年的经营发展工作，必须始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，始终坚持问题导向、长期主义，深度聚焦“提质增效”主题主线，不喊口号、不务虚功，以抓铁有痕的举措，把“防风险、控成本、增效益”这个经营管理的核心抓牢抓实，把风险控制住、效益增上来作为一切工作的出发点，把工作成效好不好、保值增值强不强、风险控制是否到位作为评判企业经营工作好坏和干部履职尽责表现的准绳，紧盯目标任务，凝聚发展共识，积极担当作为，敢于攻坚克难，全面履职尽责。

会议要求，2023年的经营发展工作要围绕“六个坚持、六不动摇”，全力推动企业改革转型、提质增效、高质量发展。一是坚持直面问题，确保严控风险举措不动摇。必须加强风险意识，严格审查审批，强化风险苗头报告预警，积极统筹法务资源，严控企业负债总额，严格防范化解重大风险。二是坚持突出核心，确保壮大主业方向不动摇。坚定不移聚焦主业，突出重点干成特色，积极争取政策支持，审慎开展项目投资，着力提升企业核心竞争力。三是坚持市场驱动，确保深化改革目标不动摇。必须扩大任期制和契约化管理范围，不断健全、完善市场化经营机制；深入推进考核机制、薪酬制度改革，切实打破平均主义；坚持分类改革，实事求是、一企一策。四是坚持效益优先，确保降本增效方针不动摇。持续控制财务费用、控制薪酬总额、控制非刚性支出，持续巩固节支增收成果。五是坚持长期主义，确保可持续发展基础不动摇。持续扭转经营思维，务实开展精细管理，不断强化队伍建设，夯实企业长远发展根基。六是坚持全面从严，确保管党治党责任不动摇。抓实党建基础工作，加强思想理论武装，全面推进巡视问题整改，不断强化党对企业的领导，以治党从严推动治企从严。

市供销合作社相关处室负责人到会指导。供销集团领导班子成员及全体中干，各二级企业班子成员及委派财务负责人参加会议。