近日，市供销合作社党委书记、主任李洪义带队到农产品集团调研指导工作。市供销合作社党委委员、副主任，供销集团党委书记、董事长张海清，机关相关处室及供销集团负责人陪同调研。

李洪义现场考察参观了渝北中央厨房生产车间和渝北冷库项目，调研指导了农产品集团党建工作，并听取了农产品集团1-5月工作汇报。李洪义对农产品集团今年以来取得的各项工作成效给予了充分肯定。他谈到，农产品产业涉及面广、业态丰富，近年来农产品集团面对历史遗留问题没有退缩，勇于担当、锐意进取，坚持主业回归、主责夯实发展策略，不断加快脱虚向实的转型步伐，努力把资源优势转化成产业优势，持续提升农产品集团市场竞争力，走出一条符合重庆供销特色的农产品产业发展之路。

在谈到中央厨房项目时，李洪义强调，当前中央厨房项目正在兴起，农产品集团发展预制菜产业有基础、有优势，市场前景广阔。农产品集团要进一步拓宽视野格局，立足“成渝双城圈”人口、区位、物流、美食等优势，充分整合供销系统资源，乘势而上推动产业高质量发展。要加大预制餐食在产品研发、加工、仓储、冷链、物流、市场等各方面资源的整合力度，全面对接大市场、大企业，加强预制菜产业上、中、下游各主体协同联动和竞合发展，打造预制菜全产业链。要切实履行好食品安全主体责任，严把质量关，坚决把食品安全放在第一位，科学、合理做好膳食搭配，着力推进预制菜标准化、规模化、产业化生产，做到保证安全、保留营养、保持风味。

在谈到三峡柑橘集团发展时，李洪义指出，供销合作社发展水果产业有优势、有资源、有能力，重庆市政府从顶层设计考虑，决定依托供销合作社系统优势，实施三峡柑橘全域品牌建设，这充分体现了市委、市政府对重庆供销事业发展的殷切期望和深切勉励。农产品集团要抓住发展机遇，借智引脑，主动学习借鉴上海、新疆等地供销社发展水果产业的成功案例和典型经验，用好、用足扶持政策，努力发挥好三峡柑橘集团龙头企业产业带动的牵引作用，切实加快采后服务体系建设，以小柑橘撬动大产业，推动柑橘产业链贯通延伸，打造核心优势产业，促进全市三峡柑橘产业提质提效，做大做强。

针对农产品集团当前工作重点，李洪义要求，一是坚持风险防控不松劲。要时刻紧绷风险防控思想弦，坚持“防风险、控成本、增效益”和“单元划小、权力上移”工作思路，补短板、堵漏洞，尽职尽责将风控工作进一步提级抓实，坚决杜绝发生重大风险。二是坚持产品创新不懈怠。要坚持以市场需求为导向、以客户需要为目标，特别是针对青年人群的定制化罐头食品，多点布局努力打造新业务增长点，加大农产品集团自营产品市场推广，不断提高业务规模和市场占有，努力将农产品集团打造成为“百年老店”。三是坚持改革发展不停步。要守好主业，加快推动企业转型发展关键领域的改革攻坚，以百折不挠的精神加快做大做强的脚步，全面贯彻落实市社“提质增效年”各项工作部署。四是坚持年度目标不动摇。要坚持“稳字当头、稳中求进”的总基调，围绕“保大盘、稳预期”工作千方百计稳住经济总盘子，切实抓好年度各项目标任务落实，努力在市场变量中创造增量，在改革中释放动能，推动农产品集团发展稳步快跑、行稳致远。