12月15日上午，市供销合作社党委书记、主任李洪义到重庆农产品集团调研指导工作，市供销合作社办公室主任勾晓建、经济发展处处长皮晋、机关党委副书记熊德红，供销集团总经理韦清怀、副总经理苏廷均等陪同调研。重庆农产品集团领导班子成员、财务负责人参加会议。

    会上，集团董事长陈永俊向李洪义主任一行汇报了2020年重点工作开展情况和2021年工作思路，集团其他领导班子成员、财务负责人围绕自身分管工作进行了补充汇报。

    市供销合作社相关处室、供销集团相关领导分别围绕党建工作、制度建设、风险防控、项目建设、成本管控、逾期应收款清收、存货管理等工作进行了指导。

    听取相关汇报后，李洪义对重庆农产品集团在回归主业上取得的成绩给予充分肯定，并对下一步工作提出具体要求：一是要进一步深化、细化经营发展思路，更加突出发展重点，集中力量和资源加快智慧农贸市场、冷链物流等重点项目建设。二是要打破思维定式，提高眼界认识，灵活运营各种经营手段，快速推进业务发展和项目建设，着力搭建好农产品流通平台、冷链物流平台。三是要强化监督管理，严格防范风险。要认真总结历史遗留问题的教训，充分运用发展过程中形成的好的经验，完善相关制度，补齐风险防控短板。四是要抓好班子建设，要注重班子团结，相互“搭台”不“拆台”，统一思想朝着农产品主业共同努力。五是要强化人才引进，要围绕业态发展需要、产业布局需要，引进高素质专业人才。六是要持续统筹抓好“以案四改”、巡视整改等工作。七是持之以恒抓好党的建设和党风廉政建设，落实好主体责任，落实好第一责任人职责和“一岗双责”。八是要加强安全生产和信访稳定工作，要充分汲取近期重大安全事件带来的教训，加强安全风险排查整治。要高度重视疫情防控工作，加强人员动态跟踪、排查，严防干部职工发生疫情感染事件。