8月12日，供销集团在信达国际E栋14楼会议室组织开展大宗贸易风险防控专题培训。市供销合作社党委委员、副主任张海清出席会议并讲话，市供销合作社党委委员、副主任谢渝刚主持会议并提要求，市供销合作社相关处室正副处长、供销集团经营班子及各部门负责人、各子公司班子成员及其下属企业主要负责人共90余人参加了本次培训会。

    本次培训由各企业负责人采用“现身说法”的方式，结合企业大宗贸易业务案例进行剖析，对案例中的风险点、经验教训、改进举措及下一步强化风险管控措施进行逐一讲述；部分不涉及大宗贸易业务的企业也就本企业的风险防控事项与参会人员进行了交流。整个培训过程内容丰富，案例鲜活，分析细致，改进措施具体可行。

    会上，张海清首先指出了开展本次培训的背景，并依次从风险成因、风险处置误区、业务开展与风险管控的关系等方面进行了逐一分析，他指出，各企业要建立风险预警机制，发现问题要主动应对，依法合规的去解决，不要习惯性掩盖，要着力整合司法资源，提升企业法务、法律顾问的整体质量和水平。他强调，在当前形势下发展尤为重要，各企业负责人要树立强烈的使命感和责任感，正确处理风险管控与企业发展的关系，促进企业持续健康发展。

针对下一步的风险防控工作，张海清提出五点要求：一是聚焦主业，培育核心竞争力；二是务必克服“急功近利”思想，把握好初心和诉求；三是强化制度建设，抓好制度执行；四是打造专业团队，抓好队伍建设；五是与时俱进，主动学习新知识。

谢渝刚就抓好风险防控提出三点要求： 一是牢固树立风险防控意识，落实好风险防控责任；二是开展风险排查，落实防控措施。要对现有的存量大宗贸易业务进行全面排查，对新开展或拟开展的大宗贸易业务进行严格审查，同时完善风险防控制度，形成长效防控机制；三是加强监督检查，严肃责任追究。

    通过本次培训，企业之间互相学习、借鉴、交流经验，对风险防控工作起到了推动性作用，各企业纷纷表示一定将本次培训的收获全面落实到生产经营发展中去，推进社有企业高质量发展。