12月11日下午，重庆供销集团在总部15楼大会议室召开2019年度工作务虚会，总结2018年各项工作，分析当前形势和存在的问题，研究2019年重点工作。市总社党委书记、主任、供销集团董事长李洪义出席会议并作重要讲话。

       会上，围绕五年发展规划，9个重点二级企业董事长分别汇报了2018年工作开展情况和2019年工作打算，供销集团总经理万仲成结合各企业实际情况，提出了集团2019年工作目标及重点工作思路。

        李洪义充分肯定了此次务虚会的形式和内容，他希望企业要在发展中总结过去存在的问题，吸取经验和教训，保持信心，在新的一年中全面实施五年发展规划，奋力推进供销集团转型发展。

       李洪义在讲话中指出，2018年是社有企业丰收的一年，在市委市政府的指导下，供销人始终围绕乡村振兴战略和“三社”融合发展，扎实做好“为农服务”工作；各企业能坚持“防风险、控成本、增效益”的总要求，致力于社有企业回归主业，在转型中发展。面对全国经济下行的大环境，各项经济指标逆势上涨，超前确保了年度任务目标完成，取得的成绩来之不易，这是集团上下团结奋进，共同努力的结果。

       针对2019年的重点工作李洪义强调要从四方面入手抓好落实。一是要把握大势，积极应对经济下行带来的不良影响，持续推进企业的高质量发展；二是要抓好重点工作，注重创新和反映亮点，积极打造企业核心竞争力；三是要持续抓好风险管控，始终把风险放在第一位，保证企业稳健发展；四是要加强党建工作，把党建工作和业务工作一起谋划、部署，人人树立主人公意识、责任意识，规矩意识、廉政意识，营造风清气正的政治生态。

       会上，市总社党委委员、副主任、供销集团副董事长张海清主持会议并讲话，市总社党委委员、副主任、供销集团党委副书记谢渝刚出席会议并讲话。

       市总社财会处、审计处、科信处、经发处、流通处、监事办，供销集团领导班子、部门负责人及子公司董事长、总经理参加会议。